淺析眼鏡電商前景 O2O模式或將助其一臂之力
來源:電子商務 2013-07-21
人盡皆知,我國是人口大國,由于這一優勢,眼鏡行業在中國的發展具有廣闊的市場。伴隨著互聯網及移動互聯網的發展,不少行業介入線上的營銷與推廣,從早期的服裝、家電到現在的餐飲、旅游等各行業,這些行業的線上營銷已進入白熱化階段。現在,部分電商瞄準生鮮行業,開始發起進攻,部分電商瞄準了眼鏡行業。隨著O2O模式盛行,眼鏡商家可以借助此模式來助自己一臂之力。
我們大概了解配鏡并不像購買太陽鏡那樣簡單,用戶看中了哪款就可以直接購買,配鏡之前,要經過驗光才能配到適合自己的眼鏡。網上配鏡看似簡單,其實阻礙重重。
線上配鏡商家面臨最大的阻礙或許就是消費者的驗光問題,商家如若想要做好線上銷售與推廣,驗光這一點在線下顯得尤為重要。佩戴眼鏡的朋友應該有所了解,當我們到眼鏡店去配鏡時,會有專門的驗光師,并且只有體驗后才知道效果,因為,眼鏡有時也起到讓臉部更看起來更勻稱的作用,所以,用戶體驗這一點也很重要。那么,伴隨著這些問題點,線上配鏡是否可以線下驗光與體驗呢?線上線下(O2O)模式是否可以讓眼鏡電商走的更遠。
線上線下結合,線上推廣銷售、線下實體店供消費者驗光與售后服務等,這個想法看似那么的美好。說得容易,做起來真的也這么容易嗎?眼鏡電商如若遵循這一模式前景將會如何?或者說,O2O模式是否可以助眼鏡電商成功?
我們知道現在有幾家眼鏡電商做得是比較成功的,例如億超、歐諾等等,他們的模式之一就是線上與線下相結合的模式,也就是現在盛行的模式—-O2O模式。舉個例子,成立于2005年的億超眼鏡,在這短暫的幾年時間。這家眼鏡竟然做到了天貓、京東、蘇寧易購等網上配鏡銷售渠道第一稱號的榮譽,是什么方法讓他如此的成功呢?
對此,A5()編輯進行了了解,在億超眼鏡剛成立不久時,也遇到過很多問題,例如,當時因為剛成立不久,資金的運轉不足導致無法去請驗光師以及添置設備。億超眼鏡的創始人之一李昌利當時并沒有驚慌,而是在眼鏡店的選址上看到了希望,當然,期間他也考慮過讓消費者去醫院驗光后再配鏡,但是這樣給消費者帶來了很大的麻煩,后來他在店鋪的選址上,選擇相對有點偏僻的地址,這樣相對于市中心的房租可以節省不少資金去添置設備、請驗光師以及讓用戶得到更好的售后服務。線上的推廣配鏡,線下驗光,億超是一個成功的案例。
文章編輯: 365webcall在線客服(www.365webcall.com)
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